Blog

1. Zadefinovanie si problémov a cieľov

Pozrite sa na výsledky spoločnosti za pár posledných rokov, ktoré zohľadňujú presnú spotrebu vody. Na základe toho sa pokúste objektívne zadefinovať, v čom robíte chybu, ktoré zariadenia sú zbytočné alebo kde je možné ušetriť či zmeniť napríklad proces výroby.

Ďalším dôležitým krokom je určenie konkrétneho cieľa v procese šetrenia vody vašej spoločnosti. Chcete sa stať príkladom pre iných v oblasti ekológie a environmentalistiky? Znížiť svoje náklady? Alebo celkovo prepracovať spôsob výroby v súvislosti so spotrebou vody?

Odpovede na tieto otázky si vopred ujasnite, pomôže vám to pri plánovanom audite, motivovaní zamestnancov, ako aj pri tvorbe rozpočtu, ktorý budete na dosahovanie vytýčeného cieľa potrebovať.

2. Zber dát a pravidelné meranie

V prípade, že vaša spoločnosť nedisponuje presnými údajmi o spotrebe vody, začnite s meraním. Nestačí vám len jedno číslo – napríklad celková spotreba vody. Je dôležité vedieť, ktoré úseky, oddelenia či zariadenia sa podieľajú na najvyššej spotrebe vody.

Ak ste tieto informácie v minulosti nemonitorovali, je čas aplikovať merače v rámci jednotlivých oddelení a zariadení. Pomocou meračov budete presne vedieť, aká je spotreba vody, či už ide o výrobný proces alebo toalety a zariadenia na hygienu alebo zavlažovanie a podobne.

Vďaka meračom skontrolujete stav spotreby vody pravidelne, budete mať kompletný prehľad, presne lokalizovaný a časovo ohraničený.

3. Kompletná analýza

Viete už, čo je problémom, poznáte aktuálny stav a zároveň aj to, čo chcete v rámci vašej spoločnosti dosiahnuť. Aby nastala akákoľvek zmena, nesmiete vynechať kompletnú analýzu dát spotreby vody.

Môžete tak urobiť v rámci spoločnosti samostatne – zostaviť interný tím, ktorý kvalitne spracuje aktuálne dáta a navrhne presné odporúčania a pravidlá na zlepšenie, vďaka čomu sa budete môcť priblížiť k cieľu, ktorý chcete dosiahnuť.

Ak sa pre vás problematika súvisiaca so spotrebou vody vašej spoločnosti stala prioritou, nie je na škodu zvážiť aj profesionálny audit od experta, ktorý preskúma všetky dáta a údaje dôkladne, navrhne optimálne riešenie a vyčísli, koľko nákladov môžete ušetriť. Audit od experta však bude o niečo drahší.

4. Postupujte od malých riešení k veľkým

Po náročných, ale o to viac potrebných prvých troch krokoch pristúpte ku konkrétnym riešeniam. Začnite s obyčajnými maličkosťami, ktoré nie sú nákladné a invazívne. Napríklad:
 

A.
Hľadajte chyby v potrubiach, umývadlách a toaletách. Skontrolujte napríklad kvapkanie alebo pretekanie vody. Zbytočne vysoká spotreba totiž začína aj pri nenápadných problémoch, ktoré niekedy ani nevidieť.
 

B.
Na začiatku investícia, neskôr množstvo ušetrených nákladov. Investujte do kvalitných toaliet a vodovodných batérií, ktoré dokážu obmedzovať prietok a spotrebu vody. Tieto zariadenia sú moderné a vyvinuté tak, aby bola spotreba vody čo najnižšia.
 

C.
Pravidelné zavlažovanie trávnika je "zlodejom" vody a v prípade, že chcete skutočne ušetriť a znížiť náklady vašej spoločnosti, musíte pristúpiť k inému riešeniu. Veľmi moderné je cielené zbieranie dažďovej vody, ktorú neskôr na zavlažovanie využijete bez toho, aby ste ničili planétu i váš rozpočet.
 

D.
Rekultivovaná odpadová voda? Áno, aj to je riešenie. Využiť ju môžete napríklad na už spomínané zavlažovanie alebo na potrebné chladenie.

Časom pristúpte k aplikovaniu invazívnejších riešení. Zamerajte sa na zníženie spotreby vody vo výrobnom procese, uvažujte, či neexistuje iný spôsob, ako postupovať a vyrábať. Inšpirujte sa kreatívnymi a využiteľnými návrhmi šikovných vedcov a environmentalistov.

5. Vzdelávajte a motivujte zamestnancov

Dôležitým krokom je vzdelávanie a motivácia vašich zamestnancov. Aj oni dokážu pomôcť pri šetrení vodou. V prípade, že ich budete zapájať do procesov zmien vašej spoločnosti, budú sa cítiť zainteresovane a dôležito.

Raz mesačne si s nimi zorganizujte diskusiu o spotrebe vody v spoločnosti. Možno vám povedia to, o čom ste ani netušili. Možno si niečo všimli a navrhnú jednoduché, nenákladné riešenie, ako aktuálny stav zlepšiť.

Motivujte ich k šetriacim krokom, vyhláste súťaž o extra deň voľna pre zamestnanca, ktorý vymyslí super "zlepšovák" alebo bude hospodáriť s vodou najlepšie.

Zamestnanci často vedia o problémoch spoločnosti či výroby oveľa viac ako manažéri. Zainteresujte preto do procesu šetrenia vody všetkých, inšpirujte ich, zapájajte ich do výziev a súťaží na sociálnych sieťach a podobne. Môžete ich inšpirovať vy a zároveň aj oni vás. Ako sa hovorí, "win-win" situácia pre obe strany.

Nižšie náklady napokon môžu prispieť k lepším podmienkam či bonusom pre zamestnancov, ktorí budú spokojnejší a zainteresovanejší. Inšpirujte, motivujte, inovujte, pýtajte sa, učte sa, zlepšujte sa a najmä – neprestávajte sa snažiť.